Ik werd laatst gegrepen door een kans

Hoe ik je kan helpen?

Mijn dienstverlening start met een uitgebreid inventarisatiegesprek waarbij ik eerst de hulpvraag onderzoek. De hulpvraag is het verschil tussen de huidige situatie en de gewenste situatie. Op basis hiervan schrijf ik een maatwerk programma, specifiek gericht op jouw situatie om naar de gewenste situatie te groeienDaarbij volg ik niet een bepaalde theorie maar gebruik ik de best passende methodes en theorieën. Al die methodes en theorieën hebben in de praktijk al hun meerwaarde aangetoond. Deze methode pas ik toe bij als coach, trainer en als changefacilitator.

 

Begeleiding van individuen tijdens 1 op 1 gesprekken of via internet, het zo geheten e-coaching.

 

Tijdens de eerste sessie maken wij kennis met elkaar. Op basis van dit contact besluiten jij en ik of we verder gaan. Wanneer we besluiten verder te gaan, volgt een actief traject waarbij ik jou confronteer met jezelf en je uitdaag door middel van reflectie, oefeningen en opdrachten om zo een maximaal resultaat te behalen. Vaak blijkt dat je na 6 sessie goed geholpen bent. Nadat het coachingstraject is afgerond volgt een evaluatie over de bereikte doelen en de samenwerking. 

 

Na 3 a 4 maanden neem ik contact met je op om te horen hoe je de nieuwe vaardigheden nu toepast. Indien nodig geef ik je nog wat tips om de nieuwe vaardigheden in de dagelijkse praktijk te verankeren. Eventueel kunnen we besluiten een paar losse coachingsessies toe te voegen als daar behoefte aan is.

Begeleiding van leidinggevenden en teams in de groei naar betere interactie en meer zelfsturing.

Als teamcoach begeleid ik het team bij het groepsproces waardoor het team  inziet welke groepsprocessen en communicatiepatronen er zijn. De interactie wordt gestimuleerd en het team leert te reflecteren waardoor het team zelfstandiger wordt. Daarbij geef ik de leidinggevende handvatten voor de aansturing van het team.   

100% maatwerk training gericht op jouw specifieke situatie waarin de visie van het bedrijf is verwerkt.

De deelnemers worden geactiveerd, uitgedaagd, geprikkeld en geconfronteerd. Tijdens de training oefenen de deelnemers actief met de theorie via rollenspellen, prikkelende discussie en uitdagende opdrachten. Dit realiseert een blijvende gedragsverandering

 

Na afloop van de training ontvangt u een evaluatierapport van de trainingen. Hierin staan positieve signalen en de aandachtspunten die ik tijdens de trainingen heb opgevangen, maar ook tips om de nieuw aangeleerde vaardigheden vast te houden.

Het ondersteunen van het management bij de invoering van een reorganisatie of nieuwe bedrijfscultuur. Tijdens een reorganisatie zorg ik dat het doel van de verandering wordt gerealiseerd door het veranderproces te begeleiden en het management, de leidinggevenden en het personeel goed te informeren. Hierdoor voelt iedereen zich veilig en is het personeel gemotiveerd om de verandering snel een succes te laten worden.  

Laat mij je helpen je doelstellingen te bereiken!